Chaque marque est bâtie autour d'un besoin marché validé, portée par des experts du domaine, conçue pour durer.
Nous ne comptons ni les levées ni les effectifs. Ce qui compte ici, c'est ce qui tourne, depuis combien de temps, et sur quels marchés.
Chaque marque adresse un marché distinct avec une proposition de valeur mesurable.
01Des rendez-vous qualifiés en continu.
Accélérateur d'acquisition client B2B. Des rendez-vous qualifiés en continu par une approche data-driven, puis la mise en orbite de vos ventes avec notre SaaS d'acquisition autonome.
footonthemoon.com
02L'IA exécute, vous gouvernez.
Nous faisons passer votre entreprise du niveau 0 au niveau 5 de l'échelle d'autonomie. Diagnostic, conception du système, déploiement, puis gouvernance. Vous n'opérez plus, vous pilotez.
odegia.com
03Transmettre l'expertise, à grande échelle.
Le pôle formation du groupe. La marketplace qui connecte les écoles et les entreprises aux intervenants qualifiés, complétée par des programmes sur-mesure et de la certification.
teachingcrew.com
04Mesurez votre impact. Menez la transition.
Audit d'empreinte carbone, conseil en conformité et ateliers 2Tonnes.org certifiés. Nous accompagnons les organisations dans une transition climatique concrète et chiffrée.
Site en préparationDe l'acquisition B2B à la transition durable, chaque venture du groupe transforme une expertise pointue en résultats mesurables pour ses clients.
Chaque décision est orientée résultat. Nous concevons des systèmes qui fonctionnent sur le terrain, pas sur le papier.
Nos marques sont bâties par des praticiens. La profondeur sectorielle est notre avantage compétitif durable.
Nous construisons pour durer. Chaque venture vise une création de valeur sur un horizon de 5 à 10 ans.
Une marque isolée refait tout, ses outils, ses process, ses règles. Adossée à Orbis Optima Group, elle hérite d'une base déjà construite et se concentre sur son marché.
Ce qu'une marque met un an à monter seule, la suivante le reprend en quelques semaines. C'est le seul avantage réel d'un groupe, et il se mesure en temps gagné, pas en organigramme.
Client, partenaire académique ou investisseur — parlons de ce que nous pouvons bâtir.
